春夏之交,風(fēng)云變幻,家居圈里也有了新的局面。
志邦廚柜股份有限公司(以下簡稱“志邦廚柜”)于5月12日晚獲證監(jiān)會IPO批文,公司擬于上交所上市發(fā)行不超過4000萬股,發(fā)行后總股本不超過1.2億股。本次擬募集資金將用于年產(chǎn)20萬套整體櫥柜項目、信息化系統(tǒng)建設(shè)項目、補充流動資金等。
繼金牌、我樂后,志邦廚柜首發(fā)通過,這標(biāo)志著定制家居華東版塊又添一上市勁旅!定制家居上市企業(yè)隊伍越發(fā)壯大,定制行業(yè)轉(zhuǎn)型升級悄然提速。
營收數(shù)據(jù)亮眼,加速轉(zhuǎn)型升級
作為一個相對較為保守的定制企業(yè),志邦近年來在經(jīng)營發(fā)展方面都保持著相對低調(diào)的態(tài)度。但低調(diào)并不代表無能,近三年來志邦可謂韜光養(yǎng)晦的典型。
志邦廚柜主營業(yè)務(wù)是整體櫥柜、定制衣柜等定制家具產(chǎn)品的設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和安裝服務(wù)。從招股書數(shù)據(jù)來看,志邦廚柜2014-2016年營收分別為10.50億元、11.88億元和15.70億元;同期凈利潤分別是1.07億元、1.32億元、1.78億元。
從營收數(shù)據(jù)來看,無論是營收還是凈利潤都是穩(wěn)中有升,其中,整體櫥柜業(yè)務(wù)作為公司的主營業(yè)務(wù),近三年營收占比均超過了90%。而在股權(quán)結(jié)構(gòu)方面,志邦廚柜實際控制人為自然人孫志勇、許幫順,截至招股書簽署日,兩人合計持有公司63.99%的表決權(quán)股份。當(dāng)然,絕大多數(shù)準(zhǔn)備上市的企業(yè)都是這樣控股的,為保障對企業(yè)的管理權(quán),如此做法也無可厚非。
綜合來看,志邦正走在轉(zhuǎn)型升級的道路上。盡管志邦打出了定制家居的口號,但主營的業(yè)務(wù)依然是櫥柜;盡管努力打造高端品牌,但品牌推廣后力仍顯不足。低調(diào)的志邦仍舊需要改變。
優(yōu)化產(chǎn)能,推進品牌化進程
在志邦的募資用途上,我們可以看出與眾多定制企業(yè)類似的需求,更多還是關(guān)注產(chǎn)能投資和產(chǎn)品線擴張的。
志邦計劃用了5億擴張櫥柜產(chǎn)能建設(shè)衣柜項目并完成信息化建設(shè),這是可以預(yù)測的。但是品牌推廣費用達到1.5億確實令人咋舌,須知行業(yè)第一品牌歐派也不過花了3億用來進行品牌推廣,志邦這手筆還是相當(dāng)大了??磥?,接下來一段時間,志邦在品牌推廣方面將會有大動作。
三虎相爭,華東風(fēng)起云涌
值得注意的是,作為新近上市和即將上市的定制企業(yè),金牌、我樂、志邦在地緣上同屬華東,這就形成了地緣競爭加劇的格局。福建、江蘇、安徽三地市場輻射范圍本就類似,而這三家企業(yè)最初從事的也都是櫥柜,無論是在目標(biāo)市場還是產(chǎn)品類型上都有著驚人的相似。隨著三家企業(yè)的相繼上市,相互之間的競爭無疑會更激烈。
當(dāng)然,三家企業(yè)都擁有著不俗的實力,也為自己找好了發(fā)展的方向。金牌廚柜心無旁騖的專注與高端讓它可以任性的做極致,我樂和志邦則不約而同的看重全屋定制希望在衣柜行業(yè)摘得更多勝利果實。盡管道路不同,卻都可能獲得屬于自己成功。成與不成,還要看市場的檢驗。
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